在古玩街逛街的中外游客。圖 // unsplash70年，對于一個人來說，是從垂髫之年走到白發蒼蒼的人生旅程；對于一個家庭來說，是三代人接力達成美好生活的家史；對于一個國家來說，是美好變化一點點滲透進千家萬戶的見證。70周年是一個里程碑，也是一個新起點。如果歷史的指針能向前撥動70年，那些埋藏在舊時光的記憶或許會令我們感到陌生，畢竟點滴積累起來的變化，讓幾代人面對截然不同的生活；那些一幀一幀閃過的畫面也或許會讓我們感到熟悉，畢竟，那是全體中國人共同經歷過的奮斗之路。生活史是一個透鏡，可以折射家庭的變遷；家庭是社會的細胞，共同組成時代的洪流。站在一個歷史節點審視過去，70年的生活點滴纖毫畢現，只有看清變遷，才能夠明白今天何以來到今天，我們何以成為我們。正如同捷克作家伊凡·克里瑪所寫的那樣：“我仍然眷念著布拉格那鋪滿鵝卵石的街道，和所有踏過這街道的靈魂。”回望70年，我們能聽到億萬中國家庭走過歲月的足音，它們在溫熱的細節里回響，一直通向明天。人在家中坐，貨從四面八方來。盡管大家都在抱怨商家將每個節日都變成了購物節，可無法否認的是，離開購物，我們好像沒辦法生活。上班族的一天從買咖啡和早點開始，被KPI折磨的腦仁在下午還需要一頓甜點外送續命。如果有幸摸魚，掏出手機刷刷某寶某東，購物車里嗷嗷待付的心肝兒加起來價值連城。下班之后，有力氣的買菜買米回家做飯，累趴下的找個飯館吃頓簡餐，偶爾朋友聚會，買單的金額還要比平時翻上幾倍。鄉下也早已不是自給自足的舊時田園，種地要購買種子、農藥、工具，收成要去市場上售賣，再小的農貿市場上，也能找到瓜果蔬菜、衣服鞋子、日用百貨。飯菜、日用、衣裝，逛街、網購、叫外賣，購物隨時在發生。商場、超市、購物街、集市、攤販，大大小小的購物場所密布在這片土地的各個角落，各自運轉又彼此相連，交易往來之間，構成我們生活的脈動。1上蒼保佑吃飽了飯的人民當我們徘徊在超市、菜市場，猶豫買雞肉還是牛肉、東北米還是泰國米的時候，當我們打開手機外賣，面對滑不完的店家選擇困難的時候，很難想象吃九二米、八一面的50年代。建國初期，正是戰后糧食緊缺的時候，每人每天只能得到0.572千克糧食，肉和水產品則更是緊俏。為了減少食物浪費，政府提倡食用九二米、八一面，即100千克糙米磨出92千克白米、100千克小麥磨出81千克面粉。2008年10月15日，湖南邵陽，老糧管員鄧貴陽（右一）重溫一本珍藏的居民糧油供應證，見證改革變遷。民以食為天，在當時，弄到糧食在一切購物行為中居首位。1953年10月，糧食計劃供應開始，拉開長達四十年的糧票時代。某種程度上，那個時代的糧票有了貨幣的價值，全國通用糧票被稱為“滿天飛”，各省的糧票叫做“吃遍省”，不同等級價值不同，由于其緊缺性，還有人冒著被抓捕的風險倒賣糧票。滿足溫飽已經很費力了，當時的國人，更談不上買什么菜、吃哪種肉。當時中國居民的食物中，糧食是絕對主角，肉、蛋、奶則是稀奇珍貴的花邊。艱難時期，每個月的豬肉供應量限定為每人6兩，雞蛋則是每人2只。如果小伙子家里能拿出2斤糖，就可以作為聘禮去女方家提親了。菜票艱難的日子總會過去，土地上終會生長出稻米和麥穗。糧食產量逐步提高之后，人們獲得食物的渠道增加，糧票逐漸不再金貴，吃飽了飯的人民會用多余的糧票去換其他物品。1978年，可口可樂拿到了重新進入中國的許可。在友誼商店，一瓶可樂賣4毛錢，一開始顧客僅限外國人，在飽腹之外還有余錢購買飲料的中國顧客并不多。1987年11月，北京前門開了一家洋餐廳，只賣原味雞、土豆泥、沙拉和面包，這家店叫做肯德基。當時，2.5元一塊的原味雞并不實惠，但門口仍然排起長隊，人氣不亞于旅游景點。于老百姓而言，這更像是一種象征：購買食物除了維生，還有了其他的意義。1989年3月16日《人民日報》刊登文章《肯德基吃什么？》1993年，城市居民的人均糧食消費量下降到97公斤——人們不再那么渴望吃主食了，與此同時，肉、禽、蛋等食物的消費量正翻倍增長。這一年，我國的糧食總產量達到9128億斤，填滿了谷倉、貨架和人們的肚子。走進商店，買白菜還是蘿卜、買雞肉還是豬肉終于成為人們自己的選擇，完成使命、已逐步淡出視野的糧票，也在此時正式退場。在家里、在餐廳，豐盛的餐桌于如今是習以為常的事，但在走過這70年飲食變遷的老人眼中，這一切來得太不容易了。小時候，奶奶常常說“雷公不打吃飯人”，天大的事，吃飽了飯再說，天底下哪有比這更重要的？出門買菜，一根黃瓜也要貨比三家，吃剩的飯菜也總是舍不得倒掉。孫子們買一袋瓜子當零嘴，奶奶也會一邊掏錢一邊念：“一袋瓜子夠買二兩米了。”食物豐足的年輕人并不常常能領會其中深意，老人們絮絮叨叨的舊習慣里，藏著那個時代的尾音。2從三尺柜臺到逛超市1949年10月，國營上海市日用品公司在新永安大廈開幕，這是新中國第一家國營百貨公司。當時物價混亂、百廢待興的局面，因為國營百貨公司的出現而有了轉機。然而，百貨公司在很長一段時間里并無百貨。市面上流通的貨物不多，后來憑票買貨的時代來臨，人們的購物選擇就更少了。站在三尺柜臺前，要買東西不僅要錢，還需要布票、火柴票、肥皂票、鬧鐘票、手表票、煙筒票……據不完全統計，1961年，北京發行過的各種購物票就有69種，全國各地皆是如此，沒有票，什么也買不到。1965年的南京市民用線票，憑票購買棉線。日用品供應緊張，這也導致一旦有貨就容易出現搶購的現象。走在大街上看見有人排隊就趕緊去占個位置，甚至不知道那里在賣什么——無論賣什么都好。物質匱乏，過日子只能“新三年舊三年，縫縫補補又三年”。直到上世紀70年代，一場體面婚禮的象征，就是自行車、縫紉機、手表和收音機，即“三轉一響”。如果買不全，就只能去借一件。婚禮的另一項大事被稱為“四個一工程”：一張雙人床，一個熱水瓶，一只搪瓷盆和一只痰盂。1978年的一場婚禮上，新郎家準備了“三缸”：一缸酒、一缸粽子、一缸豬肉，聘禮是100元錢、幾十斤被棉、十幾丈布票。而新娘的嫁妝有腳盆、床、桌椅、柜子等，親朋送的賀禮也都是各種日用品。“三大件”的內容隨著時間發生變化。邁入80年代，經濟緩過氣來，國家逐步開放了小商品價格，市場活水涌動，人們能買的東西越來越多。壓抑已久的購物欲野蠻生長，中國的第一張信用卡正誕生于這個時期——中國銀行珠海分行在1985年發布的中銀卡，借錢也要購物的時代來了。交易場所也開始變得多元。1981年，廣州友誼超市正式營業，規模比不上如今動輒幾層樓的大超市，但自選商場的模式迅速引起轟動。與供銷社不同，這里沒有柜臺，商品擺在貨架上，任由顧客自己挑選取貨。廣州友誼商店老照片。在這之前，柜臺阻隔了顧客和商品，售貨員才是掌控一切的上帝。馬志明在相聲《核桃酥》中吐槽過舊時的商店服務：售貨員一捧點心砸在秤盤上，當啷作響；買完了走出門，一塊核桃酥掉地上被卡車碾過，不僅沒有碎還死死嵌進路面，鐵絲都撬不出來——最后被商店里的另一種點心姜米條撬了出來。沒得選沒得挑，給你什么就是什么，點心有多硬，買賣就有多糟心。在這種情況下，自選商場的出現猶如一聲春雷，驚醒整片大地。隨后，北京海淀也在1983年出現了自選商場；1984年，上海糧油食品自選商場開業，400多平方米的面積，已足夠讓它稱霸當年的上海。不過，當時的自選商場里只能售賣一些不需要票證購買的高價商品，這意味著身份地位和財產實力。因此，盡管逛自選商場意味著有面兒，但它與當時百姓生活之間的聯系并沒那么緊密。短暫的火熱之后，自選商場開始冷卻，直到走進90年代，各地政府開始助推超市購物，隨后，百盛、家樂福、沃爾瑪等連鎖超市巨頭相繼進入中國，自選商場逐漸消失不見。取而代之的國內外大超市品牌走進城市，改寫了千家萬戶的購物與生活。亞細亞商場。與此同時，大超市、大商場，也成為一座城市引以為傲的地標。“中原之行哪里去？鄭州亞細亞”——一家商場的影響力，足以為鄭州甚至中原地區代言。統一的制服和白手套、永遠微笑的服務員、噴泉和儀仗隊，這些如今我們習以為常的商場標配，在那時掀起巨浪。遠在天津的小學生給亞細亞總經理寫信，說起班上同學寫《我的理想》，很多都是要去亞細亞當售貨員。新事物看起來總是前途光明，沒有人能想象到往后的新陳代謝。不斷前進的時代攜卷著這些驕傲的商場奔赴下一站，不久之后，電商就悄無聲息地來了，再一次顛覆了我們對購物的認知。當時的商店售貨員是一份好工作。// 《新華字典》上一個流傳多年的例句被網絡熱議。今年7月，支付寶在網上發起尋人啟事，找到了當年第一個使用擔保交易的用戶。當時，開張半年的淘寶咨詢者眾，卻無法使人們放下戒心，把錢交托于一個網站。焦振中是第一個，但剛打完款就后悔了，想要退款。支付寶的文章中寫道：“身在西安的焦振中并不知道，自己的一個小猶豫，揪著千里之外一個團隊的心，更直接決定著數年后一個10億用戶的產品能否有機會面世。”為了讓焦振中放心，沒有辦法的工作人員打去電話，報出姓名、工號、手機號，“如果出了問題，我用工資賠你。”這筆生意成了。后來，擔保交易有了名字——支付寶，焦振中750塊的訂單原件，在支付寶大樓的展示墻上已經掛了15年。這份彌足珍貴的信任，開啟了一個嶄新的時代，網購從此出發，一步步成為中國人最重要的消費方式、生活方式。3我家還缺啥？“房子是新造的，電冰箱有了，自來水裝進家里了，一家四口，一只吊扇，四只臺扇。家具是成套的。等有了彩電、洗衣機、錄音機，那我家還缺啥呢？”不少90后都在小學時讀過這篇名為《我家還缺啥》的課文。文中的父親買了一臺“鳳凰牌”電冰箱，引起漁村轟動，而這筆財富是因為“實行責任制，魚塘承包，到年底一個男勞力，光獎金就有500元”。人教版九年義務教育六年制小學語文課本（新版）插圖媽媽洗衣服辛苦，就買洗衣機，兒子黑白電視看膩了，想要換彩色電視機。正如文中所說，財富的增長讓享受型消費蓬勃發展，購物行為不再服務于純剛需。以電視機來說，許多中國人對電視機的記憶始于七八十年代，鄧麗君的曼妙歌喉傳遍大江南北，金庸古龍的武俠傳奇藏于街頭巷尾，迪斯科和喇叭褲華麗登場，人們開始有了娛樂消費的欲望。趙本山在小品《昨天今天明天》里說的“家里唯一的電器是手電筒”的年代已經過去很久了，但電視機妥妥還是個稀罕物。那時候，我國的電視普及率是每千人5.1臺，黑白電視機票非常搶手，要在單位登記排隊等上許久。每當有電視的人家掀開手工織就的保護罩、摁下開關、拉長天線，左鄰右舍的大人小孩多半都會端著飯碗跑過來，盯著屏幕上的黑白影像目不轉睛。陳煜在《中國生活記憶》一書中寫道：“1981年……電視劇播出的時段，連小偷都會歇業，因為街上幾乎沒有人。”人們的渴望很快得到滿足，電視機生產迎來井噴式增長，本土品牌和進口品牌爭奇斗艷各領風騷。第一屆春節聯歡晚會上的劉曉慶。1983年的除夕，中央電視臺春節聯歡晚會播出，從此，全國人民的除夕有了一項新的傳統。同年，全國電視機擁有量達到3500萬臺，其中農村有近800萬臺，這些村莊被稱為“電視村”。到2003年時，我國電視普及率已經從當年的每千人5.1臺變成每千人350.3臺，高于世界平均的275.4臺。而在這時候，電視機已經不再新奇，人們購物欲的焦點轉向了更新、更酷的計算機。回想當年，“彩電”也曾是個新潮詞匯，不知不覺間，已經沒有人再用“彩電”來稱呼電視機了。購買電視機是上世紀末的中國家庭購買家電盛況的其中一面，洗衣機、冰箱等家電亦如雨后春筍般，涌入百姓家。我家還缺啥？當年課本里的答案，是“缺少一名大學生”，而現下，大學生也沒那么緊缺了。購物到底是為了什么？不管是從前還是現在，不管是因為生活必需還是精神滿足，購物從來都是生活里不可缺少的一部分。70年來，人們身上的衣物從中山裝、列寧裝、布拉吉、藍白灰綠工裝，到襯衫、T恤、裙子、旗袍、西裝百花齊放；人們的餐桌由九二米八一面到肉禽蛋奶俱全、中餐西餐隨意；人們的出行，從“走親訪友靠步量”到汽車、飛機、高鐵；人們買買買的時機從逢年過節到隨時隨地……一代代人不斷奮斗、不斷改變的痕跡，或許可以從70年購物生活的側影里，窺見一二。“東市買駿馬，西市買鞍韉，南市買轡頭，北市買長鞭。”在一次次購物中，東南西北的脈絡糾纏相連，人與人的生活交織影響，而昨天、今天與明天，也在我們購物的過程中悄然被記憶、被改變。參考資料陳煜，《中國生活記憶：建國65周年民生往事》，2014年版孫驍驥，《購物兇猛：20世紀中國消費史》，2019年版艾瑞咨詢，《中國零售百年變遷史》，201807中國網信網，《輝煌40年購物篇：從購物模式的變化感受時代的變遷》，201807唐兵，《建國以來中國消費者行為變遷》，2010?作者 | 易米三升
資金的投入一定要在出現好的時機時才進入，交易的唯一理由是目前是一個好機會，而絕不能因為情緒而盲目交易。真正的交易高手在操作上大多是保守主義者，懂得行多必失，不是每一個機會都要抓住不放的。市場中惟一不缺的就是機會，只有不急于一時，善于甄別者才有可能進入更高的境界。人性有三大弱點：恐懼、貪婪和急躁，它們始終困擾著我們的一舉一動。 如果你感覺價格運行呆滯、放量滯漲或出現較松散的整理時就是異常！總之你覺得一切都不對勁的時候，就是危險！要立馬出局或準備出局！而不能等待市場來證明你的錯誤！寧肯踏空不虧本金！ 下單前要先看風險，不看贏利，萬一錯了，止損必須不計成本，一種期盼市場價格“好轉”的心情，會讓交易者舉棋不定，既而在自我安慰和期盼中放棄止損的決心，這是錯誤的。 職業賭徒因為長期在賭場上，最后必然跌倒在賭場上。因為他不可能長期戰勝自己，如果能做到，那他就是完美的神了。 客觀,就是用眼睛交易,防止耳朵和心干擾你的交易,當你的方法成為你的習慣與性格時, 你的心態就自然好了。兵者無時非危，故應無時不謹!觀望也是持倉！市場是有生命的，有靈魂的，是活的，它在不斷地變異，進化，演繹，讓你輸錢是它變異的唯一方向。戒律要時時牢記！趨勢方向要判斷正確！倉位要控制好！止損務必要堅決！交易理念：真正的勝者是以勝己而勝人！真正的交易是以不敗而致勝！操盤理念：以不爭之心，觀動蕩之勢！風險投資家尋找金融市場每一個獲利的機會，順山順水，行一致之知！當經驗論帶給一個人信心的時候，可能比任何形式的垃圾還要糟糕。一個投資者因為某個原因成功，同樣，他也會因為同樣的原因失敗。市場是變化的，唯一確定的就是不確定。資本市場的高額利潤應來源于長期累積低風險下的持續利潤的結果，職業交易者只追求最可靠的，只有業余低手才只關注利潤最大化和滿足于短暫的輝煌中。沒有機會就一定要坐住了，耐心的等待符合自己交易模式的機會的到來，管住自己那只下單的手。 波動性和不可預測性永遠是市場最根本的特征。所以，進入資本市場的每一位投資者都必須承認自己隨時可能會犯錯誤，這是一條十分重要的理念。因此止損有絕對的必要性和重要性。交易的本質就是處理風險，而不是挑戰機會。 長線亦或短線，投資亦或投機，其實都是處理風險。換句話說，只要概率占優，我們就可以去冒險。先判斷風險，再估算概率。做市場的投資者要時刻保持冷靜，保持理性,保持良好的心態，時刻讓自己處于一個冷靜的狀態，保持極強的自控能力，在獲得巨額盈利的時候通常是馬上減少每次做單的手數（有多少人在這個時候不僅不會這么做，反而加大操作力度的？），以用來減緩賬戶的增長速率，調整好心態，讓自己恢復冷靜。生活無小事,任何小事都可能影響或演變為大事故，帶來沉痛的后果。魔鬼隱藏在細節中。要想生存就必須學會止損。止損應在交易系統出現買賣信號時就應當設置，在交易之中按某種方式全程跟蹤和推進。止損的寬窄主要是與市場正常波動的幅度相匹配，有時亦附加一定的時間條件。作為中長線交易者，要避免頻繁地觸動止損，從而保證在決策正確的前提下操作計劃能夠有效進行。止損就意味著放棄。放棄的也許是機會，更有可能是災難。止損出局的好處有兩方面：①進場時機不當，這在決定出場的當時并不能確認是否犯了方向性錯誤，但我們必須選擇離場。一方面，回避重大錯誤的可能。另一方面，為再次尋找更安全，更好的入場點提供機會。②方向性判斷錯誤，在反趨勢情況下，如果沒能夠及時出場，那么時間將對交易構成致命的打擊！避免這種情況的唯一辦法就是及時止損。所以止損永遠是對的，錯了也對。死扛永遠是錯的，對了也錯。看重眼前利益而不愿下決心止損是許多人的通病。然而，投資者如果對未來充滿必勝的信念，那么當前的割舍將變得微不足道，因為時間會給成功的投資者帶來財富。損失是暫時的、必須的，它是成功過程中不可分割的組成部分。暫時地放棄金錢是為了保存資金實力，也是為了將來得到更多的、更好的回報。可見，止損是生存之道，是“飛行員的降落傘”，是市場第一原則的體現。在這里，需要特別強調的是：進場和出場的條件是不對等的。進場的理由必須是充分的，明確的。但是，出場卻不同，理由可以是簡單的、朦朧的。如果試圖尋求充足的退場理由，那么交易必將因擔擱而陷入困境；過度地追求利潤最大化，使得我們容易挑戰行情的極限，從而走向貪婪。我們應當留有余地，忽略邊際利潤趨低的后續行情，從而使投資立于不敗之地。許多人不了解這點，始終想通過研究市場來尋求最佳的平倉方法，但至今無人知曉。為什么？因為沒有答案。答案不在市場，而在每個人的心里。追求完美就是貪婪的表現，不完美的離場方式才是最完美的，才有生存與發展的可能。來源：網絡/ 如有疑問敬請留言
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