在古玩街逛街的中外游客。圖 // unsplash70年,對于一個人來說,是從垂髫之年走到白發蒼蒼的人生旅程;對于一個家庭來說,是三代人接力達成美好生活的家史;對于一個國家來說,是美好變化一點點滲透進千家萬戶的見證。70周年是一個里程碑,也是一個新起點。如果歷史的指針能向前撥動70年,那些埋藏在舊時光的記憶或許會令我們感到陌生,畢竟點滴積累起來的變化,讓幾代人面對截然不同的生活;那些一幀一幀閃過的畫面也或許會讓我們感到熟悉,畢竟,那是全體中國人共同經歷過的奮斗之路。生活史是一個透鏡,可以折射家庭的變遷;家庭是社會的細胞,共同組成時代的洪流。站在一個歷史節點審視過去,70年的生活點滴纖毫畢現,只有看清變遷,才能夠明白今天何以來到今天,我們何以成為我們。正如同捷克作家伊凡·克里瑪所寫的那樣:“我仍然眷念著布拉格那鋪滿鵝卵石的街道,和所有踏過這街道的靈魂。”回望70年,我們能聽到億萬中國家庭走過歲月的足音,它們在溫熱的細節里回響,一直通向明天。人在家中坐,貨從四面八方來。盡管大家都在抱怨商家將每個節日都變成了購物節,可無法否認的是,離開購物,我們好像沒辦法生活。上班族的一天從買咖啡和早點開始,被KPI折磨的腦仁在下午還需要一頓甜點外送續命。如果有幸摸魚,掏出手機刷刷某寶某東,購物車里嗷嗷待付的心肝兒加起來價值連城。下班之后,有力氣的買菜買米回家做飯,累趴下的找個飯館吃頓簡餐,偶爾朋友聚會,買單的金額還要比平時翻上幾倍。鄉下也早已不是自給自足的舊時田園,種地要購買種子、農藥、工具,收成要去市場上售賣,再小的農貿市場上,也能找到瓜果蔬菜、衣服鞋子、日用百貨。飯菜、日用、衣裝,逛街、網購、叫外賣,購物隨時在發生。商場、超市、購物街、集市、攤販,大大小小的購物場所密布在這片土地的各個角落,各自運轉又彼此相連,交易往來之間,構成我們生活的脈動。1上蒼保佑吃飽了飯的人民當我們徘徊在超市、菜市場,猶豫買雞肉還是牛肉、東北米還是泰國米的時候,當我們打開手機外賣,面對滑不完的店家選擇困難的時候,很難想象吃九二米、八一面的50年代。建國初期,正是戰后糧食緊缺的時候,每人每天只能得到0.572千克糧食,肉和水產品則更是緊俏。為了減少食物浪費,政府提倡食用九二米、八一面,即100千克糙米磨出92千克白米、100千克小麥磨出81千克面粉。2008年10月15日,湖南邵陽,老糧管員鄧貴陽(右一)重溫一本珍藏的居民糧油供應證,見證改革變遷。民以食為天,在當時,弄到糧食在一切購物行為中居首位。1953年10月,糧食計劃供應開始,拉開長達四十年的糧票時代。某種程度上,那個時代的糧票有了貨幣的價值,全國通用糧票被稱為“滿天飛”,各省的糧票叫做“吃遍省”,不同等級價值不同,由于其緊缺性,還有人冒著被抓捕的風險倒賣糧票。滿足溫飽已經很費力了,當時的國人,更談不上買什么菜、吃哪種肉。當時中國居民的食物中,糧食是絕對主角,肉、蛋、奶則是稀奇珍貴的花邊。艱難時期,每個月的豬肉供應量限定為每人6兩,雞蛋則是每人2只。如果小伙子家里能拿出2斤糖,就可以作為聘禮去女方家提親了。菜票艱難的日子總會過去,土地上終會生長出稻米和麥穗。糧食產量逐步提高之后,人們獲得食物的渠道增加,糧票逐漸不再金貴,吃飽了飯的人民會用多余的糧票去換其他物品。1978年,可口可樂拿到了重新進入中國的許可。在友誼商店,一瓶可樂賣4毛錢,一開始顧客僅限外國人,在飽腹之外還有余錢購買飲料的中國顧客并不多。1987年11月,北京前門開了一家洋餐廳,只賣原味雞、土豆泥、沙拉和面包,這家店叫做肯德基。當時,2.5元一塊的原味雞并不實惠,但門口仍然排起長隊,人氣不亞于旅游景點。于老百姓而言,這更像是一種象征:購買食物除了維生,還有了其他的意義。1989年3月16日《人民日報》刊登文章《肯德基吃什么?》1993年,城市居民的人均糧食消費量下降到97公斤——人們不再那么渴望吃主食了,與此同時,肉、禽、蛋等食物的消費量正翻倍增長。這一年,我國的糧食總產量達到9128億斤,填滿了谷倉、貨架和人們的肚子。走進商店,買白菜還是蘿卜、買雞肉還是豬肉終于成為人們自己的選擇,完成使命、已逐步淡出視野的糧票,也在此時正式退場。在家里、在餐廳,豐盛的餐桌于如今是習以為常的事,但在走過這70年飲食變遷的老人眼中,這一切來得太不容易了。小時候,奶奶常常說“雷公不打吃飯人”,天大的事,吃飽了飯再說,天底下哪有比這更重要的?出門買菜,一根黃瓜也要貨比三家,吃剩的飯菜也總是舍不得倒掉。孫子們買一袋瓜子當零嘴,奶奶也會一邊掏錢一邊念:“一袋瓜子夠買二兩米了。”食物豐足的年輕人并不常常能領會其中深意,老人們絮絮叨叨的舊習慣里,藏著那個時代的尾音。2從三尺柜臺到逛超市1949年10月,國營上海市日用品公司在新永安大廈開幕,這是新中國第一家國營百貨公司。當時物價混亂、百廢待興的局面,因為國營百貨公司的出現而有了轉機。然而,百貨公司在很長一段時間里并無百貨。市面上流通的貨物不多,后來憑票買貨的時代來臨,人們的購物選擇就更少了。站在三尺柜臺前,要買東西不僅要錢,還需要布票、火柴票、肥皂票、鬧鐘票、手表票、煙筒票……據不完全統計,1961年,北京發行過的各種購物票就有69種,全國各地皆是如此,沒有票,什么也買不到。1965年的南京市民用線票,憑票購買棉線。日用品供應緊張,這也導致一旦有貨就容易出現搶購的現象。走在大街上看見有人排隊就趕緊去占個位置,甚至不知道那里在賣什么——無論賣什么都好。物質匱乏,過日子只能“新三年舊三年,縫縫補補又三年”。直到上世紀70年代,一場體面婚禮的象征,就是自行車、縫紉機、手表和收音機,即“三轉一響”。如果買不全,就只能去借一件。婚禮的另一項大事被稱為“四個一工程”:一張雙人床,一個熱水瓶,一只搪瓷盆和一只痰盂。1978年的一場婚禮上,新郎家準備了“三缸”:一缸酒、一缸粽子、一缸豬肉,聘禮是100元錢、幾十斤被棉、十幾丈布票。而新娘的嫁妝有腳盆、床、桌椅、柜子等,親朋送的賀禮也都是各種日用品。“三大件”的內容隨著時間發生變化。邁入80年代,經濟緩過氣來,國家逐步開放了小商品價格,市場活水涌動,人們能買的東西越來越多。壓抑已久的購物欲野蠻生長,中國的第一張信用卡正誕生于這個時期——中國銀行珠海分行在1985年發布的中銀卡,借錢也要購物的時代來了。交易場所也開始變得多元。1981年,廣州友誼超市正式營業,規模比不上如今動輒幾層樓的大超市,但自選商場的模式迅速引起轟動。與供銷社不同,這里沒有柜臺,商品擺在貨架上,任由顧客自己挑選取貨。廣州友誼商店老照片。在這之前,柜臺阻隔了顧客和商品,售貨員才是掌控一切的上帝。馬志明在相聲《核桃酥》中吐槽過舊時的商店服務:售貨員一捧點心砸在秤盤上,當啷作響;買完了走出門,一塊核桃酥掉地上被卡車碾過,不僅沒有碎還死死嵌進路面,鐵絲都撬不出來——最后被商店里的另一種點心姜米條撬了出來。沒得選沒得挑,給你什么就是什么,點心有多硬,買賣就有多糟心。在這種情況下,自選商場的出現猶如一聲春雷,驚醒整片大地。隨后,北京海淀也在1983年出現了自選商場;1984年,上海糧油食品自選商場開業,400多平方米的面積,已足夠讓它稱霸當年的上海。不過,當時的自選商場里只能售賣一些不需要票證購買的高價商品,這意味著身份地位和財產實力。因此,盡管逛自選商場意味著有面兒,但它與當時百姓生活之間的聯系并沒那么緊密。短暫的火熱之后,自選商場開始冷卻,直到走進90年代,各地政府開始助推超市購物,隨后,百盛、家樂福、沃爾瑪等連鎖超市巨頭相繼進入中國,自選商場逐漸消失不見。取而代之的國內外大超市品牌走進城市,改寫了千家萬戶的購物與生活。亞細亞商場。與此同時,大超市、大商場,也成為一座城市引以為傲的地標。“中原之行哪里去?鄭州亞細亞”——一家商場的影響力,足以為鄭州甚至中原地區代言。統一的制服和白手套、永遠微笑的服務員、噴泉和儀仗隊,這些如今我們習以為常的商場標配,在那時掀起巨浪。遠在天津的小學生給亞細亞總經理寫信,說起班上同學寫《我的理想》,很多都是要去亞細亞當售貨員。新事物看起來總是前途光明,沒有人能想象到往后的新陳代謝。不斷前進的時代攜卷著這些驕傲的商場奔赴下一站,不久之后,電商就悄無聲息地來了,再一次顛覆了我們對購物的認知。當時的商店售貨員是一份好工作。// 《新華字典》上一個流傳多年的例句被網絡熱議。今年7月,支付寶在網上發起尋人啟事,找到了當年第一個使用擔保交易的用戶。當時,開張半年的淘寶咨詢者眾,卻無法使人們放下戒心,把錢交托于一個網站。焦振中是第一個,但剛打完款就后悔了,想要退款。支付寶的文章中寫道:“身在西安的焦振中并不知道,自己的一個小猶豫,揪著千里之外一個團隊的心,更直接決定著數年后一個10億用戶的產品能否有機會面世。”為了讓焦振中放心,沒有辦法的工作人員打去電話,報出姓名、工號、手機號,“如果出了問題,我用工資賠你。”這筆生意成了。后來,擔保交易有了名字——支付寶,焦振中750塊的訂單原件,在支付寶大樓的展示墻上已經掛了15年。這份彌足珍貴的信任,開啟了一個嶄新的時代,網購從此出發,一步步成為中國人最重要的消費方式、生活方式。3我家還缺啥?“房子是新造的,電冰箱有了,自來水裝進家里了,一家四口,一只吊扇,四只臺扇。家具是成套的。等有了彩電、洗衣機、錄音機,那我家還缺啥呢?”不少90后都在小學時讀過這篇名為《我家還缺啥》的課文。文中的父親買了一臺“鳳凰牌”電冰箱,引起漁村轟動,而這筆財富是因為“實行責任制,魚塘承包,到年底一個男勞力,光獎金就有500元”。人教版九年義務教育六年制小學語文課本(新版)插圖媽媽洗衣服辛苦,就買洗衣機,兒子黑白電視看膩了,想要換彩色電視機。正如文中所說,財富的增長讓享受型消費蓬勃發展,購物行為不再服務于純剛需。以電視機來說,許多中國人對電視機的記憶始于七八十年代,鄧麗君的曼妙歌喉傳遍大江南北,金庸古龍的武俠傳奇藏于街頭巷尾,迪斯科和喇叭褲華麗登場,人們開始有了娛樂消費的欲望。趙本山在小品《昨天今天明天》里說的“家里唯一的電器是手電筒”的年代已經過去很久了,但電視機妥妥還是個稀罕物。那時候,我國的電視普及率是每千人5.1臺,黑白電視機票非常搶手,要在單位登記排隊等上許久。每當有電視的人家掀開手工織就的保護罩、摁下開關、拉長天線,左鄰右舍的大人小孩多半都會端著飯碗跑過來,盯著屏幕上的黑白影像目不轉睛。陳煜在《中國生活記憶》一書中寫道:“1981年……電視劇播出的時段,連小偷都會歇業,因為街上幾乎沒有人。”人們的渴望很快得到滿足,電視機生產迎來井噴式增長,本土品牌和進口品牌爭奇斗艷各領風騷。第一屆春節聯歡晚會上的劉曉慶。1983年的除夕,中央電視臺春節聯歡晚會播出,從此,全國人民的除夕有了一項新的傳統。同年,全國電視機擁有量達到3500萬臺,其中農村有近800萬臺,這些村莊被稱為“電視村”。到2003年時,我國電視普及率已經從當年的每千人5.1臺變成每千人350.3臺,高于世界平均的275.4臺。而在這時候,電視機已經不再新奇,人們購物欲的焦點轉向了更新、更酷的計算機。回想當年,“彩電”也曾是個新潮詞匯,不知不覺間,已經沒有人再用“彩電”來稱呼電視機了。購買電視機是上世紀末的中國家庭購買家電盛況的其中一面,洗衣機、冰箱等家電亦如雨后春筍般,涌入百姓家。我家還缺啥?當年課本里的答案,是“缺少一名大學生”,而現下,大學生也沒那么緊缺了。購物到底是為了什么?不管是從前還是現在,不管是因為生活必需還是精神滿足,購物從來都是生活里不可缺少的一部分。70年來,人們身上的衣物從中山裝、列寧裝、布拉吉、藍白灰綠工裝,到襯衫、T恤、裙子、旗袍、西裝百花齊放;人們的餐桌由九二米八一面到肉禽蛋奶俱全、中餐西餐隨意;人們的出行,從“走親訪友靠步量”到汽車、飛機、高鐵;人們買買買的時機從逢年過節到隨時隨地……一代代人不斷奮斗、不斷改變的痕跡,或許可以從70年購物生活的側影里,窺見一二。“東市買駿馬,西市買鞍韉,南市買轡頭,北市買長鞭。”在一次次購物中,東南西北的脈絡糾纏相連,人與人的生活交織影響,而昨天、今天與明天,也在我們購物的過程中悄然被記憶、被改變。參考資料陳煜,《中國生活記憶:建國65周年民生往事》,2014年版孫驍驥,《購物兇猛:20世紀中國消費史》,2019年版艾瑞咨詢,《中國零售百年變遷史》,201807中國網信網,《輝煌40年購物篇:從購物模式的變化感受時代的變遷》,201807唐兵,《建國以來中國消費者行為變遷》,2010?作者 | 易米三升

資金的投入一定要在出現好的時機時才進入,交易的唯一理由是目前是一個好機會,而絕不能因為情緒而盲目交易。真正的交易高手在操作上大多是保守主義者,懂得行多必失,不是每一個機會都要抓住不放的。市場中惟一不缺的就是機會,只有不急于一時,善于甄別者才有可能進入更高的境界。人性有三大弱點:恐懼、貪婪和急躁,它們始終困擾著我們的一舉一動。  如果你感覺價格運行呆滯、放量滯漲或出現較松散的整理時就是異常!總之你覺得一切都不對勁的時候,就是危險!要立馬出局或準備出局!而不能等待市場來證明你的錯誤!寧肯踏空不虧本金!  下單前要先看風險,不看贏利,萬一錯了,止損必須不計成本,一種期盼市場價格“好轉”的心情,會讓交易者舉棋不定,既而在自我安慰和期盼中放棄止損的決心,這是錯誤的。 職業賭徒因為長期在賭場上,最后必然跌倒在賭場上。因為他不可能長期戰勝自己,如果能做到,那他就是完美的神了。 客觀,就是用眼睛交易,防止耳朵和心干擾你的交易,當你的方法成為你的習慣與性格時, 你的心態就自然好了。兵者無時非危,故應無時不謹!觀望也是持倉!市場是有生命的,有靈魂的,是活的,它在不斷地變異,進化,演繹,讓你輸錢是它變異的唯一方向。戒律要時時牢記!趨勢方向要判斷正確!倉位要控制好!止損務必要堅決!交易理念:真正的勝者是以勝己而勝人!真正的交易是以不敗而致勝!操盤理念:以不爭之心,觀動蕩之勢!風險投資家尋找金融市場每一個獲利的機會,順山順水,行一致之知!當經驗論帶給一個人信心的時候,可能比任何形式的垃圾還要糟糕。一個投資者因為某個原因成功,同樣,他也會因為同樣的原因失敗。市場是變化的,唯一確定的就是不確定。資本市場的高額利潤應來源于長期累積低風險下的持續利潤的結果,職業交易者只追求最可靠的,只有業余低手才只關注利潤最大化和滿足于短暫的輝煌中。沒有機會就一定要坐住了,耐心的等待符合自己交易模式的機會的到來,管住自己那只下單的手。 波動性和不可預測性永遠是市場最根本的特征。所以,進入資本市場的每一位投資者都必須承認自己隨時可能會犯錯誤,這是一條十分重要的理念。因此止損有絕對的必要性和重要性。交易的本質就是處理風險,而不是挑戰機會。 長線亦或短線,投資亦或投機,其實都是處理風險。換句話說,只要概率占優,我們就可以去冒險。先判斷風險,再估算概率。做市場的投資者要時刻保持冷靜,保持理性,保持良好的心態,時刻讓自己處于一個冷靜的狀態,保持極強的自控能力,在獲得巨額盈利的時候通常是馬上減少每次做單的手數(有多少人在這個時候不僅不會這么做,反而加大操作力度的?),以用來減緩賬戶的增長速率,調整好心態,讓自己恢復冷靜。生活無小事,任何小事都可能影響或演變為大事故,帶來沉痛的后果。魔鬼隱藏在細節中。要想生存就必須學會止損。止損應在交易系統出現買賣信號時就應當設置,在交易之中按某種方式全程跟蹤和推進。止損的寬窄主要是與市場正常波動的幅度相匹配,有時亦附加一定的時間條件。作為中長線交易者,要避免頻繁地觸動止損,從而保證在決策正確的前提下操作計劃能夠有效進行。止損就意味著放棄。放棄的也許是機會,更有可能是災難。止損出局的好處有兩方面:①進場時機不當,這在決定出場的當時并不能確認是否犯了方向性錯誤,但我們必須選擇離場。一方面,回避重大錯誤的可能。另一方面,為再次尋找更安全,更好的入場點提供機會。②方向性判斷錯誤,在反趨勢情況下,如果沒能夠及時出場,那么時間將對交易構成致命的打擊!避免這種情況的唯一辦法就是及時止損。所以止損永遠是對的,錯了也對。死扛永遠是錯的,對了也錯。看重眼前利益而不愿下決心止損是許多人的通病。然而,投資者如果對未來充滿必勝的信念,那么當前的割舍將變得微不足道,因為時間會給成功的投資者帶來財富。損失是暫時的、必須的,它是成功過程中不可分割的組成部分。暫時地放棄金錢是為了保存資金實力,也是為了將來得到更多的、更好的回報。可見,止損是生存之道,是“飛行員的降落傘”,是市場第一原則的體現。在這里,需要特別強調的是:進場和出場的條件是不對等的。進場的理由必須是充分的,明確的。但是,出場卻不同,理由可以是簡單的、朦朧的。如果試圖尋求充足的退場理由,那么交易必將因擔擱而陷入困境;過度地追求利潤最大化,使得我們容易挑戰行情的極限,從而走向貪婪。我們應當留有余地,忽略邊際利潤趨低的后續行情,從而使投資立于不敗之地。許多人不了解這點,始終想通過研究市場來尋求最佳的平倉方法,但至今無人知曉。為什么?因為沒有答案。答案不在市場,而在每個人的心里。追求完美就是貪婪的表現,不完美的離場方式才是最完美的,才有生存與發展的可能。來源:網絡/ 如有疑問敬請留言

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